Así cayeron la Copa, la Liga y la Champions League, por este mismo orden, y así en los inicios de la temporada siguiente el equipo conquistó la Supercopa de Europa, la Supercopa de España y el Mundial de Clubs. Conquistó media Europa, pero acabó siendo víctima de sus delirios de grandeza. Son personas, juegan muy bien al fútbol, los admiro como socio que soy, pero como entrenador mi objetivo es ayudarles, porque debemos hacer algo, dentro del campo, de manera colectiva. Llegaba muy bien preparado a la que sería su tercera maratón. Además, las relaciones con la junta directiva que encabezaba Sandro Rosell no eran todo lo fluidas que necesitaban Pep, el equipo y el club. Además, tottenham chandal el nuevo entrenador era consciente de que eso de tener el balón por tenerlo no servía de nada. Por eso, cuando Luis Enrique decidió entregar su colección a la beneficencia, Ismael se apresuró a ofrecerle las suyas para que también fueran subastadas. La gente, en cambio, no se entera de todo eso, porque al margen de la discreción que el entrenador exige a todos los que le rodean, las entradas y salidas de los jugadores en la alineación por falta de intensidad quedan enmascaradas por las rotaciones que practica durante toda la temporada.
Por eso, para dificultar al máximo las transiciones rápidas de los rivales, los interiores caían hacia las bandas y el medio centro se convertía en un tercer defensa central. Los interiores iban a jugar más cerca del área contraria, donde podrían incidir en la finalización o finalizar ellos mismos las acciones, irrumpiendo desde la segunda línea. Los extremos iban a contar con el apoyo constante de los laterales, buscando situaciones de dos contra uno y multiplicando los caminos por donde llegar al área, con la creación simultánea de pasillos exteriores e interiores. El medio centro, que ya con Rijkaard había cambiado de perfil, debía ser un futbolista no solo capaz de marcar los tiempos de la creación del juego, sino que debía sumar a sus capacidades la de desdoblarse y la de defender, si era preciso, como un central más. Creo que intento englobar todo lo que significa ser un líder. En este sentido es muy significativa la anécdota que cuenta Sergio Lobera sobre un comentario que Luis Enrique hizo un día de esos, mientras se cambiaban en los vestuarios del Mini Estadi: «Si mis entrenadores me vieran ahora, corriendo maratones y triatlones, seguro que me recordarían la cantidad de veces que les decía que tenía sobrecarga».
Poseedor de una bondad infinita, entró por la puerta de los vestuarios admirando a los jugadores, en lugar de hacerlo provocando la admiración de sus futbolistas. Pero ganar y ganar tanto no solo no era sencillo, sino que además le producía al propio entrenador un terrible agotamiento, agravado considerablemente por situaciones como las enfermedades de Éric Abidal y del propio Tito, que golpearon al vestuario con una crudeza difícil de imaginar. Y dicen también que Tata Martino fue fichado con la idea de fabricar un proceso artificial de transición, como ya había sucedido con Bobby Robson, entre el despido de Johan Cruyff y la llegada de Louis van Gaal. Guardiola, con el inseparable Tito Vilanova a su lado, trabajó la defensa de tres y recuperó la idea del falso delantero centro, acompañando a Messi hasta los mismísimos cielos. No está demasiado claro de quien fue la idea. Y ya se sabe que cuando un líder no es capaz de hacer que sus jugadores le sigan, solo puede acabar perdiendo apoyos y, sin ellos, precipitarse al vacío. De haberlo hecho de esta manera, habría cumplido con los dos objetivos de su actuación: decir la verdad y respetar escrupulosamente el hecho de que su club de destino iba a jugarse el título de Liga al día siguiente, en la última jornada, y quién sabía si en el último minuto, del campeonato.
Tampoco eso constituye un hecho destacado. Lo hizo como siempre ha hecho las cosas, frunciendo el ceño, despotricando hacia sus adentros y comprometiéndose consigo mismo a seguir luchando. Bendita enfermedad. Porque gracias a esa forma de trabajar las temporizaciones ofensivas, los apoyos y las ayudas permanentes, el posicionamiento y las distancias entre jugadores, las superioridades numéricas, la presión y tantas otras cosas, el Barcelona alcanzó la sublimación de su propio modelo en solo una temporada. Es decir, el Celta de Vigo y el entrenador asturiano tuvieron que cerrar su acuerdo en solo una semana. Luis Enrique no es una excepción. Así que se puso al servicio del club, de Luis Enrique y del equipo con la única intención de aportar su talento y su esfuerzo al objetivo común de ganar partidos y campeonatos. Tanto que dijeron de él que era un enfermo del fútbol. Tito. La primera apuesta de Zubizarreta era Luis Enrique y la segunda Ernesto Valverde, en esos momentos entrenadores respectivos del Real Club Celta de Vigo y del Athletic Club de Bilbao.
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