Faltaría más. En cualquier caso, el hecho es que tiene un extraordinario olfato y una cabeza tirando a grande, por la que circulan las ideas a una velocidad de vértigo. Más allá de los matices que establecen las diferencias entre unos y otros, los términos filosofía, proyecto, modelo y estilo ya forman parte de un vocabulario utilizado a lo largo de los últimos cuarenta años en la historia del FC Barcelona y, por tanto, están integrados en el imaginario colectivo de los culés. 500.000 euros, pero entonces representaban una fortuna- y que ese gran goleador, espejo en el que se miraban infinidad de niños como él, había firmado un contrato por cuatro temporadas, con ficha, sueldo, primas y premios por títulos, al estilo de la época, que lo convertían en todo un millonario. Pero después de barajar diferentes opciones, incluidas las que tienen que ver con aspectos comerciales, coincidimos en que otros nombres como filosofía («conjunto de reflexiones sobre la esencia de las cosas»), proyecto («idea de una cosa que se piensa hacer y para la cual se establece un modo determinado y un conjunto de medios necesarios»), modelo («cosa que sirve como pauta para ser imitada, reproducida o copiada»), estilo («conjunto de rasgos peculiares que caracterizan una cosa, una persona, un grupo o un modo de actuación») o efecto («cosa producida por una causa») no se ajustaban del todo a la idea que pretendíamos desarrollar.
Y eso solo podía ser por dos razones. El segundo, que Iván no quería -y no quiere- ser entrenador. El entrenador asturiano piensa que los periodistas, en general, son sus enemigos y que la reconciliación es imposible. El Barcelona Atlètic tuvo ocasiones, fruto de su fútbol de ataque constante, pero sufrió un grave contratiempo cuando, al inicio de la segunda parte, Bartra y Thiago sufrieron un encontronazo que les obligó a abandonar el terreno de juego. Y más aún, con la incorporación del GPS, pueden incluso controlarse constantes vitales y, a partir de ellas, determinar si los jugadores se han empleado con la intensidad que les exigen sus entrenadores. Los jugadores tienen que llegar con un mínimo de una hora de antelación sobre la que está fijada para el comienzo del entrenamiento. El castigo inicial, que fue comunicado el día 2 de abril de 2014, comportaba que los azulgrana no podrían realizar fichajes durante dos mercados, hasta el verano de 2015. No obstante, la FIFA concedió una suspensión cautelar de la sanción hasta que se resolviera el recurso presentado por el club y el Barcelona pudo fichar jugadores ese verano. Así que pronto se anunciaron la baja de José Manuel Pinto, el fichaje de Marc André Ter Stegen, el regreso de Deulofeu y Rafinha a casa, la renovación de Eusebio Sacristán como entrenador del Barcelona B y los nombramientos de Jordi Roura y Aureli Altimira -miembros de los equipos de Guardiola y Vilanova- como nuevos coordinadores del fútbol formativo del club.
En el infantil del CD La Braña, que competía contra equipos de capitales de provincia, jugaba también «el Pitu» Abelardo, uno de los mejores amigos de Lucho. Pep Guardiola había ascendido al Barcelona Atlètic a Segunda B, una categoría muy competitiva y en la que una gran mayoría de los equipos cuenta con unas dosis altísimas de experiencia. Estoy seguro de que esa mañana ya había ingerido su dosis vital de cafeína y había ojeado los periódicos del día en una de las terrazas de la avenida Marquès de l’Argentera, a cincuenta metros escasos de su despacho y frente al majestuoso edificio de la Estación de Francia. Le pedí solo un par de días para desmenuzar la idea, construir un guion mínimamente coherente, calibrar las posibilidades reales de elaborar un producto riguroso y, sobre todo, tener la certeza de que podría cumplir con el plazo de entrega que me había planteado. Más allá de que existieran dudas sobre el rendimiento futuro de Dani Alves y de que fuera interesante fichar a un segundo lateral para el caso de que se confirmara la sanción de la FIFA, el fiasco de la contratación de Alex Song para jugar en el centro de la zaga y la retirada de Carles Puyol hacían necesaria la incorporación de dos centrales de categoría.
Me atraía mucho la propuesta y estaba convencido de que podría contar con la colaboración de entrenadores, jugadores, periodistas y, sobre todo, de amigos, que me ayudarían a hacerlo posible, bien aportando datos importantes o bien haciendo declaraciones atractivas con las que enriquecer el libro… Pensé que la intuición, ese sexto sentido que se atribuye a las mujeres pero que en realidad no tiene sexo, me había funcionado correctamente. O bien tiene una desmesurada confianza en mis capacidades o bien tiene ese mismo punto de inconsciencia que tan a menudo me caracteriza. Como siempre hasta entonces, un equipo de Luis Enrique había experimentado una considerable mejoría, tanto de juego como de resultados, en la segunda mitad de la competición. El método Luis Enrique. Punto final: Lluís Lainz conoce bien y de verdad a Luis Enrique y ha pintado un retrato al óleo que me permite decir sin rubor que lo sé (casi) todo de este entrenador que a día de hoy aún no tiene cara de entrenador. Luis Enrique quería trabajo, quería intensidad, quería disciplina y quería compromiso. Pero como por mucho trigo nunca es mal año, chandal tottenham 2023 se lo recuerda.
Aquí hay más información sobre sudadera del tottenham eche un vistazo a nuestra página web.