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woman in white and black long sleeve shirt and black pants standing on white concrete dock Johan Cruyff, Louis van Gaal, Frank Rijkaard y Pep Guardiola partieron de una filosofía, un proyecto y un estilo comunes. Todo el mundo sabe que hay una conexión entre la fórmula que convirtió al Ajax de Ámsterdam en el mejor equipo del mundo, durante la primera mitad de la década de los 70, y el Barcelona que se subió al Everest del fútbol con entrenadores como Johan Cruyff, Louis van Gaal, Frank Rijkaard o Pep Guardiola. La personalidad de cada uno de ellos, las experiencias que vivieron a lo largo de su etapa como futbolistas de alto nivel competitivo, las influencias que ejercieron en ellos sus entrenadores y sus profesores, las características de los jugadores que tuvieron bajo sus órdenes cada temporada o algo tan sencillo como el momento por el que atravesaron sus principales adversarios, hicieron que, sin apartarse de un guion común, le otorgaran a su trabajo un sello personal y muy reconocible. Primero fue entrenador del equipo entre julio de 1959 y junio de 1961 y luego regresó para dirigir a la plantilla ajaccied en la temporada 1964-65. Ese año fue reemplazado por el neerlandés Marinus Jacobus Hendricus Michels. En este sentido, se olvida con frecuencia que la filosofía y el sistema de juego que han llevado al equipo de fútbol profesional barcelonista hasta la cima del fútbol mundial en diferentes momentos de los últimos veinticinco años, tuvo un antes que hizo posible su brillante después.

En este sentido, muy poca gente conoce a Luis Enrique y mucha, muchísima, tiene datos más o menos precisos de su carrera profesional y hasta de los retos que ha afrontado en el ámbito de los deportes de resistencia y de ultra-resistencia. Durante el mes de noviembre de 2013 y cuando el Celta seguía sin ganar un solo partido en Balaídos, la prensa inglesa publicó que el Tottenham Hotspur quería fichar a Luis Enrique para reemplazar al portugués André Villas-Boas. En la rueda de prensa posterior a ese último traspiés, Luis Enrique fue muy claro a la hora de contestar a los periodistas sobre las causas por las que no llegaban las victorias: «No voy a ponerme a llorar. En teoría, Luis Enrique había reducido de 25 a 23 el número de fichas profesionales, pero dos jugadores del Barcelona B, Munir el Haddadi (El Escorial, 1995) y Sandro Ramírez (Gran Canaria, 1995) se habían hecho un hueco en el corazón y en la libreta de su entrenador.

Los dos, club y técnicos, centran todos sus esfuerzos en ganar los partidos, en hacerlo por el mayor número posible de goles y en conseguir que las victorias lleguen mediante un fútbol muy atractivo para los ojos de los socios y de los seguidores barcelonistas. El problema surgió cuando se produjo el abandono forzoso de Tito y Gerardo Martino se trajo desde Argentina a cuatro ayudantes, de dos en dos, y aceptó la petición del club de mantener a todos y cada uno de los técnicos que tenían contrato. Todos sus entrenadores disfrutaron de la posibilidad de negociar sus contratos junto a dos, tres o cuatro técnicos de su máxima confianza. Es obvio que los objetivos del Fútbol Club Barcelona y de todos los entrenadores que ha tenido a lo largo de las últimas décadas han sido y son comunes. Fútbol Club Barcelona ha sido objeto de numerosos libros, conferencias, coloquios, artículos de prensa, reportajes de radio y televisión, debates, trabajos de curso de entrenadores, proyectos de fin de carrera e, incluso, estudios científicos. Me atraía mucho la propuesta y estaba convencido de que podría contar con la colaboración de entrenadores, jugadores, periodistas y, sobre todo, de amigos, que me ayudarían a hacerlo posible, bien aportando datos importantes o bien haciendo declaraciones atractivas con las que enriquecer el libro…

Entre unas cosas y otras, este no pretende ser un libro de historia, ni una biografía de Luis Enrique, ni tampoco un tratado para entrenadores, aunque necesariamente ha de contener elementos narrativos, hechos de la vida de su protagonista central y aspectos técnico-tácticos del juego. Dos años después, a Luis Enrique todavía no se le había pasado por la cabeza la idea de que algún día podría vivir del fútbol. Solo cuatro días más tarde, el 25 de agosto, la AS Roma era eliminada en la ronda previa de la Europa League por el Slovan de Bratislava, después de que Luis Enrique reemplazara a Totti por Okaka a falta de un cuarto de hora para la finalización del partido. Y eso tiene que ser así porque es muy difícil, por no decir imposible, disociar los tres elementos que confluyen en esta obra: el FC Barcelona, Luis Enrique y el fútbol. Pero después de barajar diferentes opciones, incluidas las que tienen que ver con aspectos comerciales, coincidimos en que otros nombres como filosofía («conjunto de reflexiones sobre la esencia de las cosas»), proyecto («idea de una cosa que se piensa hacer y para la cual se establece un modo determinado y un conjunto de medios necesarios»), modelo («cosa que sirve como pauta para ser imitada, reproducida o copiada»), estilo («conjunto de rasgos peculiares que caracterizan una cosa, una persona, un grupo o un modo de actuación») o efecto («cosa producida por una causa») no se ajustaban del todo a la idea que pretendíamos desarrollar.

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