Pero si hablamos de los hábitos de trabajo, es evidente que la forma de actuar de Luis Enrique tiene muchas similitudes con las de entrenadores como Louis van Gaal o Pep Guardiola, que pueden y deben considerarse como sus dos grandes referentes. Ni con Guardiola, ni con Tito Vilanova, ni con Gerardo Martino. Más allá de que forme parte de su actividad habitual, algunos días ha renunciado a la comodidad del automóvil y ha llegado a la Ciutat Esportiva Joan Gamper, en Sant Joan Despí, montado en su bicicleta. Pero ese 4 de enero el Barcelona encajó un gol -de Jordi Alba, en propia portería- nada más empezar el partido y Messi tuvo que salir en la segunda parte para darle la vuelta al resultado… Entre unas cosas y otras, el Barcelona empezó a mostrar su mejor versión en el mes de enero, justo después de que el equipo sufriera una dolorosa derrota en su regreso de las vacaciones de Navidad. «Estuve un mes y medio con él en Vigo, viendo los entrenamientos y los partidos. Era obvio, ya en esos primeros ensayos, que cuando empezara la competición oficial, el equipo jugaría habitualmente de la misma manera, tanto en sus partidos de casa como en los desplazamientos.
Los matices tácticos que Luis Enrique estaba incorporando al modelo permitieron al equipo afrontar los primeros partidos de competición oficial con buenos resultados, pero lejos todavía del nivel que se pretendía alcanzar. Bendita suerte y bendita situación, chaqueta del tottenham porque corregir los defectos es más fácil cuando se consigue ganar los partidos. Y repartiendo minutos se consigue que todos sepan lo que tienen que hacer, que estén habituados a hacerlo y que los esfuerzos se repartan de tal manera que el equipo pueda mantener su nivel competitivo a lo largo de una temporada en la que hay demasiados partidos por disputar. Quedaba mucha temporada por delante y su equipo todavía estaba en condiciones de pelear por los tres títulos oficiales de la temporada. Y de hecho lo fue mientras el equipo siguió ganando títulos. El primero, que todos estén en condiciones de desarrollar los conceptos que se trabajan y el segundo, distribuir las cargas de trabajo, dosificar los esfuerzos para evitar lesiones y preparar a los jugadores para que cuando llegue el momento de disputar los títulos (abril y mayo) estén al ciento por ciento. Y lo mismo sucede con las acciones de estrategia, que en el fútbol moderno, permiten a los equipos conseguir una media del 35 por ciento de su goles.
Y esos momentos de la sesión, los que incorporan movimientos tácticos o de estrategia, son grabados íntegramente por los miembros del área de scouting y revisados después por el entrenador. Es normal y lógico cuando un equipo está en construcción, aunque eso no signifique demasiado para los que no conocen el fútbol de verdad y lo viven desde un asiento en la grada o sentados en el sofá de su casa delante del televisor. «la central lechera» o dijo que todas las cámaras de televisión que había en la sala de prensa del Bernabéu debían ser de Florentino Pérez. De parecida manera se comportó en la sala de prensa de San Mamés, donde su equipo había conseguido una victoria importante y con goleada incluida (2-5). Un periodista quiso saber qué había sucedido para que el Barcelona hubiera dado un vuelco a su imagen tras la derrota de San Sebastián. El Madrigal, dejó muchas dudas a pesar de la victoria. Pero el club había cambiado de presi- dente y de directiva en las elecciones que se celebraron el 13 de junio. Situaciones como la imputación de Messi por un presunto delito fiscal; la im-putación del propio club y de los dos presidentes de este mandato por el asunto de los contratos de Neymar en un proceso impulsado por un socio del propio club; la sanción impuesta al club por no haber respetado el estatuto del jugador profesional de la FIFA, contratando a jugadores menores de edad; las resoluciones desfavorables del máximo organismo futbolístico mundial y del Tribunal Arbitral du Sport; el desgaste que ha generado la protesta de muchos socios por el hecho de que Josep Maria Bartomeu no haya pasado por las urnas; la decisión del presidente de despedir al que ha sido director deportivo del club y a sus dos hombres de la máxima confianza desde el año 2010; la convocatoria anticipada de elecciones y un sinfín de cosas más han puesto en peligro constante el equilibro del equipo.
Es licenciado en INEF y coach profesional. Antes de empezar los entrenamientos, Luis Enrique tiene la costumbre de entrar en el vestuario de los jugadores. Pero a medida que Unzué tuvo minutos para trabajar en los entrenamientos, el equipo fue cambiando el marcaje zonal por el combinado, más solidario y efectivo. Llegar unos minutos tarde a cualquier sesión de entrenamiento comporta el pago de mil euros de multa. A lo sumo, permite que se cumplan determinados compromisos del club durante diez o quince minutos. Amante del orden, la disciplina y los reglamentos, Luis Enrique estableció desde el primer día un decálogo de conducta, y advirtió a sus futbolistas que sería muy rígido en la aplicación correspondiente de las sanciones. El asturiano aprovecha ese momento para relacionarse con los futbolistas. Pero ese pequeño sacrificio que para él representa desplazarse a fuerza de pedales y golpes de riñón, refleja perfectamente la personalidad del asturiano. Otro elemento importante, que no solo guarda relación con la evolución del equipo sino también con la identificación de los jugadores con el proyecto, es que Luis Enrique ha llevado el concepto de las rotaciones de sus jugadores hasta un nivel que a muchos les ha parecido exagerado.
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